Wer im Controlling oder in der Kostenrechnung tätig ist, stößt früher oder später auf den Begriff Variator . Anders als in der Mechanik, wo er für stufenlose Getriebe steht, ist der Variator im Finanzwesen eine entscheidende Kennzahl zur Aufspaltung von Kosten in ihre fixen und variablen Bestandteile. Doch wie genau funktioniert dieses Konzept in der Grenzplankostenrechnung?
Der Variator dient als Indikator für die Reagibilität der Kosten bei Beschäftigungsänderungen. Er gibt auf einer Skala von 0 bis 10 an, wie hoch der Anteil der variablen Kosten an den Gesamtkosten einer Kostenstelle ist. Für Controller ist dieses Verständnis essenziell, um präzise Sollkosten zu ermitteln und Abweichungsanalysen durchzuführen.
Was ist der Variator?
In der Grenzplankostenrechnung wird der Variator verwendet, um die Kostenauflösung zu vereinfachen. Er definiert das Verhältnis von variablen Kosten zu den Gesamtkosten (Plankosten) bei einer bestimmten Bezugsbasis (Planbeschäftigung). Der Wert wird üblicherweise als ganze Zahl zwischen 0 und 10 angegeben.
Die Skala des Variators
- Variator 0: Die Kosten sind zu 100% fix. Sie ändern sich nicht mit der Beschäftigung (z.B. Abschreibungen, Miete).
- Variator 10: Die Kosten sind zu 100% variabel (proportional). Sie steigen linear mit der Beschäftigung (z.B. Fertigungsmaterial, Akkordlöhne).
- Variator 1 bis 9: Es handelt sich um Mischkosten. Ein Variator von 7 bedeutet beispielsweise, dass 70% der Kosten variabel und 30% fix sind.
Die mathematische Berechnung
Der Variator lässt sich direkt aus dem Verhältnis der variablen Kosten zu den Gesamtkosten ableiten. Diese Formel ist fundamental für die Kostenstellenrechnung in ERP-Systemen wie SAP CO.
Online Variator-Rechner
Nutzen Sie diesen Rechner, um schnell die fixen und variablen Kostenanteile basierend auf dem Variator zu ermitteln. Dies ist hilfreich für schnelle Plausibilitätsprüfungen im Controlling-Alltag.
Kostenaufspaltung Rechner
Anwendung: Sollkosten und Beschäftigungsabweichung
Warum ist der Variator so wichtig? Er ermöglicht die dynamische Anpassung des Budgets. Wenn die tatsächliche Beschäftigung (Ist-Beschäftigung) von der Plan-Beschäftigung abweicht, dürfen die Kosten nicht einfach linear fortgeschrieben werden. Nur die variablen Kosten dürfen steigen oder fallen.
Die Sollkosten (erlaubte Kosten bei Ist-Beschäftigung) berechnen sich wie folgt:
Sollkosten = Fixkosten + (Variable Plankosten × Beschäftigungsgrad)
Ohne den Variator wäre eine saubere Trennung in der Kostenstellenrechnung kaum effizient möglich, besonders bei tausenden von Kostenarten in großen Unternehmen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Kann der Variator negativ sein?
Nein, in der Standardkostenrechnung liegt der Variator zwischen 0 und 10. Negative Werte würden bedeuten, dass Kosten sinken, wenn die Produktion steigt, was betriebswirtschaftlich unüblich ist (außer bei extremen Sprungfixkosten-Szenarien, die anders modelliert werden).
Was bedeutet ein Variator von 5?
Ein Variator von 5 signalisiert, dass die Kosten genau zur Hälfte fix und zur Hälfte variabel sind (bezogen auf die Planbeschäftigung).
Wird der Variator in modernen Systemen noch genutzt?
Ja, insbesondere in SAP-Systemen (Modul CO) ist der Variator nach wie vor ein Standardfeld zur Planung von Leistungsarten und Tarifen.
